FRESH SOLUTIONS

(495) 649-82-35

Fresh-Solutions управляющая компания нового типа

Персональная 
коучинг программа Петра Пономарева

Индивидуальная работа над Вашими целями

Работа один на один над конкретными проблемами   ситуациями в бизнесе и в жизни. От и до. 
От формулирования целей до их реализации  и постановки новых.


Персональная программа развития и практического применения навыков собственника. Если ваш бизнес уперся в потолок  и вы не видите вариантов роста, если вы погрязли в рутине, потеряли интерес и азарт, бизнес перестал приносить Вам радость  и вам критически важно вырваться на другой уровень результатов и взять свою жизнь и свои проекты под контроль. Сформировать цели другого масштаба и сделать реальные шаги к их достижению. 

Что определяет по-настоящему эффективного собственника? В сухом остатке — это набор навыков: именно эти навыки определяют  и модель мышления собственника, и модель принятия решений, и модель управления. Знаете, в чём здесь хорошая новость?  В том, что навыки можно развивать.

Как Вам такая идея?

В течение года прокачать основные навыки собственника и приятным бонусом получить резкий рывок и увеличение масштаба своего бизнеса? Потому что а) идеальный способ прокачать навыки — применять их на практике и  б) прокачка навыков по умолчанию отразится на Вашем проекте. Или на всех проектах, если их у Вас много. Уникальность коучинг-программы в том, что мы объединили инструменты из психологии собственника и бизнес-инструменты. Представьте себе, каким может быть эффект  от такого объединения.

Стратегическая сессия

Аудит имеющихся навыков. Отбор целей и задач в бизнесе, на материале которых будет проводиться работа. Разбор реальной ситуации в бизнесе и факторов которые на нее влияют. Причин ее возникновения и возможностей развития. 

КОммуникации

Еженедельные сессии с формулировкой задач на неделю, с разбором действий, анализом состояний, обратной связью по достигнутым результатам, ответы 
на вопросы и коррекция действий. 

Мотивация и поддержка

Честная обратная связь, помощь в расстановке приоритетов, поддержка в принятии сложных решений. В течение месяца после завершения программы: анализ результатов и план действий на следующий период. 

В коучинге мы можем решать задачи:

Формулировки ценностей, целей, миссии
Масштабирования  бизнеса
Найма генерального директора
Создание управляющей компании
Запуск проектов с позиции собственника
Быстрый рост

Разработка долгосрочной стратегии 
Подготовка бизнеса к продаже
Разработка маркетинговой упаковки бизнеса 
Решение личностных кризисов
и другое... 

Для этого мы будем прорабатывать (создавать, настраивать и внедрять) Ваши навыки

  • Самодисциплина и фокусировка на цели

  • Масштабное мышление и навык увеличения масштаба

  • Управление состояниями, удержание и передача состояний

  • Навык постановки целей для себя и для окружения

  • Навык построения и удержания границ

  • Навык быстрого обучения и работы с информацией

  • Работа с уровнями ответственности

  • Работа с уровнем нормы и расширение зоны комфорта

  • Личная эффективность

  • Экологичная аргументация точки зрения

  • Эффективность в неопределённости

  • Многопроектность в разных аспектах жизни



  • Проектирование сообществ и создание идеологии

  • Создание продуктивной среды

  • Генерация, упаковка и презентация идей

  • Персональный брэндинг и упаковка

  • Стратегический менеджмент

  • Стратегический маркетинг

  • Коучинг и передача навыков, проектирование систем обучения

  • Мотивация через ценности и картину будущего

  • Масштабирование систем чужими руками


мы проработаем следующие моменты:

Ключевые стратегии генерации денег в бизнесе

Формулировка и упаковка мисссии

Управление продажами и тонкая отстройка процессов. 

Разработка эффективной стратегии и оптимизация бизнес-модели

Стратегический маркетинг ценностей

Создание идеологии, создание 
и упаковка сообщества. 

Организационная структура и бизнес-процессы

Оптимизация модели управления персоналом

Оптимизация модели управления персоналом

Оптимизация модели управления персоналом

Внедрение эффективного планирования и контроля на всех уровнях организации

Освобождение времени собственника через личную эффективность. 

Найм генерального директора и создание новой команды

Масштабирование бизнеса. 


Девять тезисов, которые необходимо знать на берегу


Не нужно приходить в коучинг чтобы "попробовать", коучинг это самая сложная услуга в проекте. Есть несколько условий,  которые необходимо соблюдать, даже если соблюдать их будет больно. 
(А так, точно случиться)

Первое: Вы уже доверяете мне на 100% или готовы к этому. Коучинг подразумевает, 100% искренность и открытость, а также понимание и веру в то, что именно мои стратегии и подходы могут Вам помочь, на предварительных сессиях я задаю вопрос "почему вы хотите работать именно со мной?", и если человеку нет разницы с кем,  "лишь бы был результат" - то вряд ли что нибудь получится.
Второе: Вы не оцениваете и не фильтруете. Нет смысла работать на таком уровне, если Вы будете воспринимать идеи или предложения в формате "согласен" не "согласен". В коучинг не приходят чтобы делать то, с чем Вы согласны. Ваши навыки и Ваша модель принятия решений уже привели Вас в ситуацию, в которой Вы находитесь и Вы пришли чтобы из этой ситуации выйти. Поэтому прошлые модели не работают. Стоит это признать. И пробовать ДРУГИЕ действия. Ради других действий и приходят в индивидуальную работу.
Третье: Мы не обсуждаем технологию процесса. Я, конечно буду Вам объяснять как эта технология работает, но я не меняю технологию под Вас, я могу менять инструменты, подходы, методики отдельных процессов. Мы можем идти быстрее или медленнее, но вы пришли ко мне, чтобы работать по моей методике. У меня нет задачи сделать так, чтобы Вам все нравилось.  
Это ошибка. Моя методика сделать так, чтобы получился результат.
Четвертое: будьте готовы к тому, что задачи которые будут возникать будут сильно не привычны. Самое ужасное что вы можете сделать, это строить ожидания по поводу того, как все должно происходить. Смотри пункт первый. Или да или нет.
Пятое: в коучинге я не выполняю Ваших распоряжений, не отвечаю на все Ваши вопросы. И не нахожусь в Вашем 100% распоряжении. Моя задача создать для Вас условия выполнения задачи, достижения Вами результата. Но достигать результатов Вы будете сами. Методология, построена на том, что помогает Вам увидеть настоящие проблемы, и начать решать именно их, совершенствовать свои навыки. И не заниматься тем, что проблемами только кажется. Сформировать настоящие цели, которые помогут Вам выйти на другой уровень принятия решений и другой уровень результатов.
Шестое: будьте готовы что будет очень трудно, в первую очередь будет серьезно ломаться мышление, привычные модели принятия решений придется отвергнуть, а новые встраиваются болезненно. Я постараюсь помочь пережить это максимально экологично. Но будет больно.
Седьмое: коучинг - это Ваша ответственность. Максимальная из всех возможных.  Вы приходите в коучинг тогда, когда приняли окончательное и бесповоротное решение - взять на себя 100% ответственности за свою жизнь и свой бизнес. Иногда, самого решения уже достаточно для радикальных изменений. Результаты коучинга на 99% зависят от Вас, я даю Вам 1%, без которого эти 99 невозможны - это правильную среду и оптимальную модель.  Ответственность подразумевает готовность принять то, что внутри коучинга будет с Вами происходить.
Восьмое: Вывод из шестого пункта. Возврата денег за коучинг нет. И быть в принципе не может. Цена — это часть работы. Вы или на нее согласны, или нет. Возвраты есть по любым другим программам, но не за индивидуальную работу. Это максимальная ответственность, и Вы должны понимать, что Вы делаете и зачем, и быть на 100% уверенным в себе, если этого нет, то лучше не начинать. Я могу вернуть деньги по своему усмотрению, если я понимаю, что не могу Вам помочь (такое бывало). Однако, это мое право, а не обязанность.
Девятое: коучинг это в первую очередь работа с собственником бизнеса, а не с самим бизнесом. Все изменения и результаты происходят через изменения Вас и ваших моделей принятия решений, Ваших установок.  Коучинг — это не знания и не информация. Это среда, мотивация, действия, и обратная связь. Поэтому я не работаю с группами и не работаю с наемными сотрудниками.


Как будет строится работа

                                           ЗАПОЛНЕНИЕ ЗАЯВКИ                                          

Вы заполняете заявку на этом сайте. Заявку, в которой, указываете сведения о себе и том, зачем Вам нужна эта программа.

                                     ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ                               

Вам позвонит сотрудник компании и проведет короткое интервью, целью которого будет выяснить поможет ли вам коучинг-программа, и как выстроить работу оптимально. Также здесь уточняются цели и задачи. 

                                                         ОПЛАТА                                                            

Если решение по результатам интервью положительное,  то вы получаете счет и оплачиваете его в течение 5 дней. 

                                           ЗАПОЛНЕНИЕ БРИФА                                                 

Вы получаете подробный бриф и в течение недели его заполняете. 

                                           СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ                                     

1-3 стратегических сессии с Петром для тонкой настройки процесса с разбором текущей ситуации 
и поставкой четких целей и планов на программу 

                                      РЕГУЛЯРНЫЕ ОНЛАЙН-ВСТРЕЧИ                               

Регулярные  встречи с постановкой планов и проработкой результатов. 
Обратная связь и коррекция. 

                                                  ФИНАЛЬНАЯ ВСТРЕЧА                                              

Подводим итоги и фиксируем результаты, делаем выводы и формируем план работ на следующий период

                                                  ПОДДЕРЖКА                                  

Поддержка с ответами на вопросы и корректирующими сессиями после завершения программы.

Результаты программы

Работа один на один - самый быстрый способ достижения результатов. Получая обратную связь, мотивацию, материалы, отобранные специально для Вас, а также полностью индивидуальную стратегию, с учетом особенностей Вашего бизнеса, Ваших личностных качеств, личного опыта, Вы оказываетесь в ситуации, где у Вас не будет шанса НЕ достичь своей цели. Этого просто никто не допустит - ни Вы, ни я )). Радикально изменится личный доход. За год мы можем увеличить его минимум в 2 раза,  Вы получите новый опыт и совершенно новые навыки, причем отработанные на практике в Вашем бизнесе. Вы получите ДРУГОЙ взгляд на Ваш проект и на Вашу жизнь, который может изменить многое . Ваш бизнес станет более управляемым и прозрачным Вы избавитесь от рутины и сможете перестать заниматься текучкой Выйдете на новый уровень ощущения себя, как собственника и главное: Вы получите и начнете использовать новую модель принятия решений, которая позволит Вам получить совсем другие результаты от жизни и бизнеса. 

Варианты работы

Годовая программа

СТРАТЕГИЯ

- Стратегическая сессия и аудит бизнеса

- Годовая коучинг-программа 
(48 сессий)

- Во время программы мы создадим в модуле "Масштабирования" совместно новый бизнес, который на 100% останется Вам.

- Билет на "Путь Собственника"

- Полный доступ ко всем необходимым программам на время прохождения

- Поддержка команды FreshSolutions и компаний холдинга


3-х месячный модуль

ТАКТИКА

- Стратегическая сессия и экспресс-аудит бизнеса

- 3- месячная коучинг-программа 
(12 сессий)

- Билет на один любой тренинг GreenSales


стратегическая сессия

Постановка целей

- 4 часовая консультация

- Экспресс аудит бизнеса и выработка рекомендаций

- Разработка стратегического плана на 3-6 месяцев

- Проработка ценностей и миссии
- План работы с навыками

- Поддержка в течение 30 дней после завершения

Петр Пономарев

  • Еще в 2011 году Петр стал законодателем текущей моды в маркетинге и в построении бизнес-систем. 
    Тогда это казалось фантастикой, а сейчас без этого невозможно представить здоровый бизнес.
  • Как это реализуется в компаниях созданных Петром?
  • Бизнес строится вокруг миссии – ради чего все это?! Бизнес ради денег не может быть масштабным. Энергии не хватает. 
  • Бизнес ради изменения мира: это принцип, которого придерживается Петр при создании нового бизнеса. А ради того, чтобы изменить мир, необходимо быть сверхэффективным, и создавать правила самому, а не следовать существующим, подбирая огрызки возможностей.
  • Петр не любит лишнего пафоса и медийных понтов — он не такая раскрученная фигура, как некоторые бизнес-гуру. 
    При этом его дорогие выездные тренинги «Путь собственника», «Границы целей», «Маркетинг: Революция» давно стали легендарными. Через них прошли десятки людей из самых разных проектов. Практически при нулевой рекламе.
  • Его подход к консалтингу кажется парадоксальным: в первую очередь Петр работает с собственниками, и уже потом с бизнесом. Но этот подход даёт потрясающие результаты: бессмысленно повышать эффективность бизнеса, пока собственник не разобрался со своими истинными целями и тараканами — ведь и то, и другое он тащит за собой в любой проект, в любую команду.
  • В бизнесе с 1992 года, в интернет-бизнесе с 1999 года.
  • В консалтинге с 2009 года. Консультировал больше 100 компаний (в том числе Nokia, fotos.ua, boutique.ru, bodo.ua, 1001tour).
  • Владеет: управляющей компанией Fresh Solutions, линией детской одежды, агентством по управлению проектами Re-Solver, агентством Email-маркетинга, обучающим проектом GreenSales, HR-агентством «HRLegend» 
  • Провёл более 80 живых тренингов в Москве, Киеве, Праге, Санкт-Петербурге, Томске, Новосибирске и других городах и странах (о. Тенерифе, Тайланд, Греция). Более 1000 часов онлайн-эфиров.
  • Активно развивает ключевой проект — управляющую компанию нового типа Fresh Solutions. Цель: показать новый подход к управлению, задать другие стандарты эффективности, воспитать новую управленческую элиту, протестировать и отобрать наиболее мощные и передовые инструменты маркетинга, построения систем, обучения и консультирования.