FRESH SOLUTIONS
Помогаем быть собственниками

Москва, 24-27 января 2019

Авторская программа Петра Пономарева для предпринимателей

Ответим на вопросы:

(495) 649-82-35

Москва, 24-27 января 2019

ПОЗИЦИЯ:СОБСТВЕННИК

Алгоритм управления бизнесом и жизнью с другой позиции, из другой точки, позволяющей получать радикально другие результаты. 

ТРИ ДНЯ, ВО ВРЕМЯ КОТОРЫХ ВЫ ПОЛНОСТЬЮ ИЗМЕНИТЕ СВОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О БИЗНЕСЕ, ОТКАЖЕТЕСЬ ОТ ИЛЛЮЗИЙ
 И ПЕРЕСОБЕРЕТЕ ЕГО НА ДРУГОЙ СКОРОСТИ С ДРУГИМИ ЦЕЛЯМИ
И ДРУГИМ МАСШТАБОМ. 

Быть собственником это вовсе не означает лежать в гамаке под пальмой, и слушать как приходят smsки о поступивших на счет деньгах.  Этот тренинг точно не об этом. Он не для тех, кто хочет сбросить с себя ответственность, переложить все задачи на других людей, чтобы перестать заниматься своим делом. Так не бывает. Быть собственником - это другое состояние мышление, другой уровень эффективности  - это модель жизни,  в которой Вы берете на себя максимум ответственности, за каждое свое действие, и принимаете все риски, находитесь в состоянии полной неопределенности  и умеете получать от этого удовольствие. 

Быть собственником - это значит эффективно распоряжаться своей жизнью и своим временем - не тратить его на пустое,  а использовать для решения действительно важных задач.  Это означает в разы более качественно и насыщенно  проживать каждый момент своей жизни, не захламляя ее бессмысленной рутиной и тушением пожаров.  Быть собственником - означает не перестать работать, а работать совсем по-другому, на другом уровне задач и другом уровне эффективности, получая удовольствие от каждого момента. Это не означает решение всех проблем, наоборот - это возникновение проблем более высокого уровня, которые мотивируют на мощный рост, которые вызывают интерес и чье решение приносит радость.  

Быть собственником - означает быть  свободным и принимать решения исходя из своих целей,  а не исходя из "обстоятельств"  или "необходимости".  
Вы готовы к этому?

О чём тренинг

В тренинге вы получите технологию достижения больших целей в жизни и в бизнесе.  Поймете как отказаться от бессмысленной рутины, и получать в разы больше результатов от дел, приносящих удовольствие. 

Этот тренинг о самом верхнем уровне предпринимательства. О том что такое быть собственником. Мы подробно разберем навыки собственника, разберем как их получить и как их прокачать,  и главное - как их использовать чтобы создавать проекты, которые не только приносят Вам радость - но и меняют окружающий мир, делают его лучше. Вы научитесь действовать на других скоростях с другими результатами. 


В какой-то момент, который Вы не можете вспомнить -  бизнес перестал приносить радость,  и вы очень хотите вернуть себе то ощущение легкости,
с которым все начиналось... Вы вдруг перестали ощущать на 100% что это ВАШ бизнес. Несмотря на то, что Вы его придумали, он приносит Вам деньги,
 в нем работают люди, которых Вы нанимали... Несмотря на это, вас не покидает ощущение, что в любой момент все это может закончится.
Нет устойчивости, нет уверенности ... не в завтрашнем дне - с завтрашним как раз все в порядке, а вот что будет через 5 лет...
На этот вопрос нет ответа.

Бизнес стал занимать слишком много времени, отнимать энергию, вместо того, что давать. Вы перестали видеть зачем Вам все это нужно,
но просто уже не можете остановиться. У Вас есть куча планов для себя, для своей семьи, идей, нереализованных проектов,
но абсолютно нет ни времени, ни сил, ни ресурсов, поскольку бизнес занимает 100%, оставляя совсем немного на сон. 

Или Вы просто уперлись в потолок и не понимаете, как сделать новый рывок?  Планомерный рост уже не устраивает Вас, хочется чего-то совсем другого, хочется большего. Бизнес стал ловушкой, долгом который вы отдаете и не можете вспомнить зачем вам это нужно. 

Кстати,..

На первый взгляд то, что будет происходить на "Позиции", — это классическая лекция: тренер, флипчарт, слушатели в аудитории. Без новомодных "игровых" форматов, танцев с бубнами и других маркетинговых приблуд.

Но вот вопросы и темы, которые Вы будете переживать вместе с тренером, сделают эти три дня не похожими ни на что...

Организаторы

Fresh Solutions — управляющая компания нового типа. Помогаем быть собственниками

Мы специализируемся на том, чтобы создавать собственников новой формации: 

- мыслящих на два-три уровня выше, 

- свободных от рутины,

- чётко понимающих свои истинные цели и ценности и умеющих транслировать их в мир, 

- умеющих мечтать и ставить масштабные задачи

100% предпринимателей и собственников, которые приходят к нам в консалтинг, пытаются решить не ту проблему. Они пытаются решить проблемы в бизнесе, в то время как истинные проблемы всегда в голове. И начинать всегда нужно с них.

Автор и ведущий

Петр Пономарев

  • Владелец 4 действующих компаний.
  • В бизнесе с 1992 года, в интернет-бизнесе с 1999 года. В консалтинге с 2009 года. Консультировал больше 100 компаний (в том числе Nokia, fotos.ua, boutique.ru, bodo.ua, 1001tour).
  • Не любит лишнего пафоса и медийных понтов — не такая раскрученная фигура, как некоторые бизнес-гуру. При этом его дорогие выездные тренинги «Путь собственника», «Границы целей», «Маркетинг: Революция» давно стали легендарными. Через них прошли десятки людей из самых разных проектов. Практически при нулевой рекламе.
  • Провёл более 80 живых тренингов в Москве, Киеве, Праге, Санкт-Петербурге, Томске, Новосибирске и других городах и странах (о. Тенерифе, Тайланд, Греция). Более 1000 часов онлайн-эфиров.

Программа тренинга

Цели, миссия, ценности

  • Ключевые навыки и компетенции собственника
    в жизни и в бизнесе. 
  • Миссия владельца. Кое-что о смысле жизни
  • Карта ценностей собственника.  Личные ценности и ценности бизнеса. Формирование видения 
  • Картина мира владельца, как самый ценный ресурс.
  • Горизонты целей. Как встраивать личные цели в цели бизнеса, чтобы они работали органично?
  • 4 ступени зрелости: бизнес как деньги, бизнес как cамореализация, бизнес как признание, бизнес как творчество.
  • Факторы торможения, или что мешает Вам взлететь?
  • Природа ограничений и главная проблема масштаба
  • Идеология больших целей. Бизнес как способ познания и развития.

Бизнес, как механизм достижения личных целей

  • Критерии бизнеса как саморазвивающейся системы. 
  • 4 уровня управления и контроля бизнеса. Простой способ увеличения эффективности. 
  • Мета-управление — как подход и как практика
  • Работа собственника: точки приложения и точки роста. 
  • Структура компании через миссию. 
  • Бизнес как продукт. Бизнес как этап развития системы
  • Ключевые элементы бизнес-системы.  
  • Секреты успеха мультипроектности при минимуме ресурсов. 
  • Понятие ресурса с позиции собственника. 
  • Бизнес - как процесс создания ценности.
  • Эффективная среда - как продукт и актив развития систем. 
  • Обучение как ключевой процесс маркетинга и найма

Системное делегирование: как подход, и как стиль жизни.

  • Механика делегирования. Секреты эффективности.
  • Правила делегирования. Как правильно отдавать и контролировать задачи и процессы на уровне компаний
  • 3 шага в переходе от делегирование задач к делегированию процессов.
  • Переход от делегирования процессов к делегированию достижения целей. 
  • Делегирование через обучение. 
  • Модели управления бизнесом при помощи генерального директора
  • Как находить, мотивировать и контролировать генеральных директоров
  • Управление проектами - с уровня собственника. 
  • Сущность "офис владельца" правила внедрения. 
  • Риски делегирования: потеря управляемости и скорости. 

Системное делегирование: как подход, и как стиль жизни.

  • Механика делегирования. Секреты эффективности.
  • Правила делегирования. Как правильно отдавать и контролировать задачи и процессы на уровне компаний
  • 3 шага в переходе от делегирование задач к делегированию процессов.
  • Переход от делегирования процессов к делегированию достижения целей. 
  • Делегирование через обучение. 
  • Модели управления бизнесом при помощи генерального директора
  • Как находить, мотивировать и контролировать генеральных директоров
  • Управление проектами - с уровня собственника. 
  • Сущность "офис владельца" правила внедрения. 
  • Риски делегирования: потеря управляемости и скорости. 

Быстрые модели масштабирования и взрывной рост бизнеса

  • Миссия, как локомотив роста
  • Личная ответственность, как рамки развития. 
  • Масштабирование с позиции собственника. Механика
  • Масштабирование через создание команд,  найм топ-менеджеров, через отстройку процессов,  через обучение, выделение отдельных проектов
  • Модель управляющей компании: функции, цели и ресурсы. 
  • Разбор модели "ресурса в аренду" и "дополнение существующих больших потоков"
  • Упаковка бизнес-процессов: основные подходы и технологии
  • Ускоренная технология упаковки через обучение
  • Структура управляющей компании
  • Концепция «бизнес как продукт» Система обучения как продукт. 
  • Главные ошибки в упаковке бизнеса. Как их избежать?
  • Технология создания и развития успешной франшизы
  • План запуска франшизы с позиции собственника
  • Система продаж - как локомотов масштабирования
  • Удвоение количества проектов как первый шаг к росту. Быстрые способы и обработка последствий. 
  • Масштабирование во время запуска. Как масштабировать компанию в первый же день работы.  
  • Запуск: Как получить прибыль до того, как компания появилась
  • Запуски чужими руками и работа с партнерами.
  • Алгоритм запуска через event

Точка сборки: счастливая жизнь, как бизнес-проект

  • Технология постоянного “пристутствия”
  • Осознанность как инструмент управления 
  • Переключение между точками контроля. 
  • Личная эффективность собственника или когда все это внедрять?
  • Эффективная модель жизни через мечты.
  • Новая концепция управления временем
  • Как выключить планирование и повысить свою эффективность.
  • Что нужно перестать делать?
  • Модель одномоментной концентрации
  • Волновое планирование — как способ жизни.
  • Мечты вместо целей. Как уйти от жизни по «результату» и начать получать удовольствие, без снижения результативности.
  • Неочевидные критерии личной эффективности.
  • Удвоение числа проектов.
  • 3 секрета сверх-результатов.
  • Способы сократить время на контроль и повысить его эффективность.
  • Личное развитие как точка контроля. 
  • Технология счастливой жизни в режиме многопроектности. 
  • Технология постоянного развития - как основа роста. 
  • Модель эффективного обучения. 
  • Баланс между отдачей и получением ресурсов. 

Тотальная перепрошивка:  Вы избавитесь от хлама: неработающих конструкций, моделей принятия решений, которые тормозят Ваше развитие. Поймете разницу между “работать”, “управлять” и “владеть” Получите мышление собственника и принципиально другую технологию принятия решений, которая позволит расти в несколько раз быстрее и получать от жизни гораздо больше удовольствия

Понимание своих ценностей и целей: Одно из главных открытий участников тренинга – это понимание своих настоящих целей.  В жизни и в бизнесе. И то, как часто они радикально отличаются от “кажущихся” целей… На тренинге вы осознаете свои настоящие цели и ценности. Разложите по полочкам связь между личными устремлениями, семьей и бизнесом. Поймете зачем вам на самом деле нужен бизнес 
и что вы можете изменить с его помощью 

Личное развитие: Вы прокачаете свои личные качества и навыки: постановки целей, делегирования, быстрого выполнения задач. Сдвините с мертвой точки проекты, 
к которым не могли подступиться долгое время, найдете ресурсы и силы на то, на что их катастрофически не хватало. А главное, Вы научитесь находиться в правильном состоянии эффективности. Состоянии, при котором ничего не может помешать достижению ваших целей. Научитесь создавать “эффект неизбежности” и быть сверхэффективным в условиях стресса.

Многопроектность: Вы научитесь эффективно жить в режиме многопроектности, поймете на практике как увеличение количества проектов приводит к увеличению свободного времени и возможностей. По шагам внедрим модель жизни, в которой легко найти органичное место для любого количества проектов, при выполнении одного простого условия – они должны быть нужны.

Мотивация другого уровня: Вы получите технологию мотивации топ-менеджеров и партнеров, которая позволит Вам привлекать лучших из лучших, быстро создавать эффективные команды, научитесь создавать в жизни людей смысл, ради которого они готовы на многое.  Вы научитесь делегировать лидерство и вести за собой, не будучи лидером и даже не обладая лидерскими качествами, а обладая кое-чем другим... Навыками собственника

Система: мы на другом уровне разберем что такое эффективный бизнес, из чего он состоит и как работает. Вы разложите свои проекты на детали и соберете заново на принципиально другом уровне и скорости. Научитесь быстро создавать системы, которые работают без Вашего участия, мгновенно находить дырки и ошибки в существующих системах и устранять их чужими руками

Технология выхода из оперативного управления: Вы проделаете всю необходимую работу для того, чтобы перестать заниматься оперативным управлением, рутинными задачами, снимите зависимость бизнеса от Вас, создадите систему, которая будет помогать вам достигать ваших жизненных целей без необходимости постоянно ее контролировать

Стремительный рост: Вы получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса. Как умножить количество проектов и результатов в несколько раз? Как сделать это быстро? Чужими руками? Как запускать новые бизнес-проекты за 1 день без длительной подготовки и доводить их до результатов чужими руками.

Что изменится?

  • Изменятся горизонты и масштабы. Появятся цели совсем другого уровня.
  • Резко сократите время, которое тратите на управление бизнесом. 
  • Найдете новые смыслы  в своем деле, которые помогут вам привлечь лучшую команду и радикально изменить скорость развития.  Вы поймете зачем вам на самом деле нужен бизнес. 
  • Вы научитесь быстро увеличивать количество проектов и перестанете быть заложником 
    одного бизнеса
  • Полностью пересмотрите свое отношение к ресурсам:  научитесь получать ресурсов в избытке в любой момент времени. 
  • Станете готовыми к выходу из оперативного управления: получите пошаговый алгоритм подготовки бизнеса к найму директора и научитесь делать это точной роста
  • Главное: Вы научитесь получать на порядок больше радости и энергии из своего бизнеса, 
    не затрачивая на это много времени и ресурсов

Что говорят о тренинге "Позиция.Собственник" 

Кирилл Зиновьев, 

Игорь Дубовой

Айрат Валиев,  Академия Сметного дела

Ален Багабо, ООО Бизнесразвитие

Руслан Валиев, Академия Сметного дела

Георгий Сутягин, Chinatoday

Дмитрий Папулов

Антон Фокин, HR-агентство

Всеволод Черных, магазин бесполезных вещей

Игорь Кожухов, realstairs.ru

Алексей Гарковенко

Лилия Бобина

Как родился тренинг "Позиция"

И почему Вам важно об этом знать

С 2012-го года Петр Пономарев проводит легендарный тренинг "Путь Собственника" на острове Тенерифе. Семь дней несколько человек на уединенной вилле в Коста-Адехе, практически в полной изоляции, отвечают на самые важные вопросы, находят новые цели и смыслы, для себя и своего бизнеса. За эти 7 дней большинство проходят сложную трансформацию до уровня собственника, на которую у других уходят годы.  На этом тренинге запускаются новые проекты, меняются масштабы бизнесов, решаются задачи которые не могли быть решены годами. 

"Путь Собственника" — очень сложный и недешевый тренинг, на который практически никогда не хватает времени и решимости: нужно на несколько дней оставить "за бортом" свою обычную жизнь. 
Оставить "за бортом" привычного и знакомого себя. Быть готовым взглянуть на свой бизнес под другим углом и с неожиданной стороны.
Это под силу только самым решительным... Ну или безрассудным.
У нас давно зрела идея создать более простую версию "Пути..." и при этом сохранить зерно, суть, которые запускают трансформацию. Оставить те самые важные вопросы. Вопросы, которые большинство людей так и не осмеливаются себе задать.

В "Позиции" мы делаем первый шаг к трансформации, которая будет проходить на острове, чтобы вы могли увидеть как именно это происходит. Кстати: прохождение "Позиции" обязательно для всех участников  программы "Пути" — Вы обязательно познакомитесь с теми смельчаками, которые поедут на Тенерифе,  сможете задать им свои вопросы об их результатах и мотивах. 

Правда о "Пути Собственника"

Большое интервью по итогам Пути Собственника марта 2017 года. 

  • Как менялся тренинг 5 лет существования. 
  • Кто в нем участвует и какие самые интересные результаты. 
  • Что самое сложное в тренинге? 
  • Каким будут следующие 
  • Почему этот тренинг важен для предприниматеел

Регистрация на тренинг

Москва, 24-27 января 2019

Пакет "ЖИВОЙ"

39 000 руб19 900 руб

  1. 3 дня тренинга (24-26 января 2019)
  2. Рабочая тетрадь и материалы
  3. Закрытая группа
  4. Поддержка

Пакет "ЖИВОЙ-VIP"

65 000 руб

  1. 3 дня тренинга
  2. Рабочая тетрадь и материалы
  3. VIP-день тренинга   с индивидуальной проработкой выхода из оперативного управления и схемы масштабирования. 
  4. Разбор технологии запуска управляющей компании и выхода на 10 млн рублей оборота. 
  5. Одна 30-минутная skype-консультация с Петром Пономаревым

Пакет "SuperVIP"

150 000 руб

  1. 3 дня тренинга
  2. Рабочая тетрадь и материалы
  3. VIP-день тренинга 
  4. 2 часовых skype-консультации с Петром Пономаревым
  5. 4-часовая живая встреча с персональной работой
  6. 2 поддерживающих сессии в течение 3-х месяцев
Имя *
Электронная почта *
Телефон *

FRESH SOLUTIONS
Помогаем быть собственниками

Москва, 24-27 января 2019

Авторская программа Петра Пономарева для предпринимателей

Ответим на вопросы:

(495) 649-82-35